Beim Delegationspoker von Jurgen Apello wird gemeinsam entschieden, wer wofür und in welchem Maße verantwortlich und wie viel Einbindung erforderlich ist.
Erklärung
Häufig entsteht in einem Meeting eine Liste mit verschiedenen Aufgaben, die im Nachgang erledigt werden wollen. Dabei reicht es manchmal jedoch nicht aus, diese lediglich mit Ansprechpartnern zu versehen, da die Personen sich nicht ermächtigt fühlen, Entscheidungen selbst zu treffen. Aus diesem Grund ist es notwendig, themenbezogene Entscheidungsbefugnisse zu klären.
Vorgehensweise
Jeder Teilnehmende erhält sieben Delegations Poker Karten, welche für sieben Ebenen der Autorisierung – von der alleinigen Entscheidung der Führungskraft hin zur vollständigen Entscheidungsfreiheit des Mitarbeiters – stehen. Der optimale Grad hängt dabei von der Kompetenz der Mitarbeiter und den organisatorischen Auswirkungen der Entscheidung ab. Bei Bedarf können gemeinsam bzw. von der Führungskraft Rahmenbedingungen festgelegt werden.
Einsatzszenarien
- Entscheidung
- Methode
- Abstimmung
- Auftragsvergabe
- Diskussion
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