MoSCoW-Methode

MoSCoW dient zur Priorisierung, um die nächsten Schritte zu definieren und einen Überblick über die anstehenden Themen zu gewinnen.

Vorgehensweise

Als erstes legt man Meilensteine fest, beispielsweise einen Zeitpunkt, wie das Ende des Meetings oder das kommende Treffen. Diese Themen werden dann in vier Gruppe eingeteilt:

M Must haves: Muss bis zum Meilenstein in jeden Fall bearbeitet werden

S Should haves: Ist wichtig und wird, wenn möglich, bearbeitet

C Could haves: Wird bearbeitet, wenn die Themen in M und S erledigt sind

W Won’t haves: Wird bis zum Meilenstein nicht bearbeitet

Die Themen in M und S sollten anschließend mit einer zweiten Methode weiter priorisiert werden. Die Themen in C werden vorerst nicht weiter beachtet und die Themen in W dürfen zur Seite gelegt und zunächst nicht weiter beachtet werden.

Die Ergebnisse können Sie auf einem Flipchart festhalten.

Einsatzszenarien

  • Abstimmung
  • Entscheidung