Diese Managementmethode hilft dabei, Ziele zu verdeutlichen und aufzuzeigen, wie man diese erreicht.
Erklärung
Die Methode kann im Zusammenhang von Meetings dazu benutzt werden, strukturiert den Abgleich zwischen den Teilnehmenden zu moderieren. Anhand von Fragen können Ideen ausgetauscht und Ergebnisse erzielt werden. Das Kata Coaching basiert auf folgenden fünf Fragen:
– Was ist der Ziel-Zustand?
– Was ist der Ist-Zustand?
– Welche aktuellen Hindernisse stehen dem Erreichen des Ziel-Zustands im Weg?
– Was sind die nächsten Schritte und welche Erkenntnisse werden daraus voraussichtlich gewonnen?
– Bis wann können erste Ergebnisse erreicht werden und was wurde daraus gelernt?
Vorgehensweise
Bestimmen Sie ein Thema zu dem ein Ziel erreicht werden soll (es kann um das ganze Unternehmen oder auch einzelne Projekte, Teams, etc. gehen). Besprechen Sie anschließend jede Frage und notieren Sie die Ergebnisse beispielsweise auf einer Tafelfolie. Am Ende erhält man einen sehr konkreten Verlaufsplan, wie das gesetzte Ziel zu erreichen ist.
Einsatzszenarien
- Methode
- Moderation
- Abstimmung
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